20、30、40的人生營運大計
一起來寫職涯規劃書

「職涯規劃」是把人生掌握在自己手中的長期思考。無論職場的20、30、40還是50，人人都該以經營企業那般的認真，寫下自己的職涯規劃書，並不時回頭檢視。

2008 年，多少人的職涯美夢，一夕崩解。失業、職涯意外中斷，不只是中高齡藍領階級的夢魘。過去以為自己「贏在人生起跑點」的高學歷白領，也人人自危。由於企業雇用社會新鮮人的意願創新低，職場新手面臨的求職大門更窄。2008 年職場啟示錄：學歷、明星產業或知名企業品牌，不再是「好工作」的保證。

面對未來隨時可能發生的失業風險，必須以更積極縝密的長期規劃回應，而幫助自己釐清外在趨勢、盤點能力的「職涯規劃書」，就是主動掌握人生方向的營運大計。

「台灣人最欠缺的職場競爭力，不是專業能力，而是職涯規劃能力！」PAC 測評中心( 測驗出版社)執行副總廖郁菁說，「不先做好職涯規劃，怎麼知道要往哪個專業深耕？累積何種軟技能？又怎麼把人生掌握在手中？」

因為缺乏規劃，很多人到30 歲、甚至中年，才自問「我想作什麼」、「我的價值在哪裡」、「為什麼工作得不快樂？」

「職涯規劃是長期思考，是把人生掌握在自己手中的過程，」台灣大學國家發展研究所副教授辛炳隆說，「缺乏長期規劃的思維，最後會像日本失落的世代，年輕人放棄自我、只想活在當下，對社會而言，是人力資源的浪費，對個人則是生命價值的失落。」

職涯規劃3步驟
步驟1／了解自己的喜歡與擅長
步驟2／認識職業，選擇環境
步驟3／擬定求職策略

職涯歷程是不斷選擇與被選擇的過程，自己可以選擇方向，但找工作卻是被企業主選擇。呂新科說，職涯規劃的目的，就是能承擔自己的選擇，並接受、享受被選擇的結果。

不同人生階段，面臨相異的職涯情境，因此需要不同的職涯規劃書，這張規劃書從二十多歲寫起，此後不斷修正調整，直到自職場卸甲歸田的那天。蒐集資訊，篩選企業，是求職策略中不可或缺的一環。

致：
「 人生股份有限公司」CEO
│李國芬

相異的辦公室裡，相似的工作時間表循環不已。每年三、四季交接之際，提出新年度營運計畫，甚者連帶預估兩至三年內的機會與風險，之後，是逐月、逐季檢討業績，還要不斷回頭檢視原始計畫，遇到市場狀況改變或是察覺思考不夠周延，就要立刻採取行動，修正計畫目標與執行細節。

商場如戰場，豈能容許作戰計畫偏離攻擊目標？提出工作計畫時的戰戰兢兢，職場人必不陌生，但是，上次為自己做計畫是什麼時候？如果將每個人生比喻為企業，我們自己就是企業的經營者，沒有意外的話，這位經營者對於企業的發展願景、核心競爭力、外部競爭與階段目標，應該都有掌握。

只是絕大多數「人生股份有限公司」的營運狀況並非如此，若非願景模糊，就是不清楚核心競爭力與產品特性，當然，更缺乏一份計畫周延的營運計畫書。如此經營的「人生股份有限公司」，實在枉顧股東權益。

歡迎與《30》一同深入研究「人生股份有限公司」各個產品生命週期的營運計畫，預祝計畫周全，產品永遠新鮮搶手。

封面故事
20、30、40的人生營運大計
一起來寫職涯規劃書
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